Sono stati analizzati i processi di creazione del valore e implementati strumenti per supportare la governance aziendale:

• Analisi dei principali processi legati alle attività produttive (Gestione degli ordini, Gestione degli stock, Processi produttivi)
• Analisi dei processi di gestione e controllo della qualità
• Sviluppo di un modello dei dati aziendali
• Realizzazione di un sistema di tracciamento degli ordini commerciali, della produzione e dei magazzini
• Analisi dei costi di prodotto