Benché sia da tutti accettato che l’ottimo di un sistema non si può ottenere cercando di ottimizzarne le parti, la storia delle organizzazioni, e un’aberrazione del pensiero razionale, portano ancora a cercare la riduzione di sprechi e perdite all’interno delle singole Funzioni. Questo caso dimostra come sia possibile ricercare l’efficienza in modo olistico e senza compromessi in situazioni complesse di prodotto/mercato.
Collaborative Improvement per aggredire gli sprechi di sistema
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