La creazione di un flusso continuo, tirato dalla domanda del cliente, è l’obiettivo di ogni processo di produzione. Per contro, è ben nota la tendenza a lavorare a lotti, creando stock di intermedi o di prodotti finiti. La causa principale di tale scelta è riconducibile ai lunghi fermi dovuti all’attrezzamento di macchine e impianti. Ogni trasformazione lean che ignori la riduzione dei tempi di cambio prodotto, quindi, è  intrinsecamente debole e precaria.

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