È stato condotto un assessment dei processi aziendali finalizzato alla creazione di un modello di controllo direzionale. In particolare sono stati affrontati i seguenti aspetti:

• Creazione della funzione del controllo di gestione
• Redesign del processo di controllo del flusso di spesa
• Definizione delle modalità di reporting del primo management alla direzione
• Definizione del modello dei dati per l’integrazione delle strutture informative
• Software selection degli applicativi di gestione contabile